鑫能(néng)煤業綜掘一區(qū)：多(duō)維發力 打出降本增效“組合拳”
發布時間：
2025-06-11
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在煤炭行業市場環境複雜多(duō)變的當下，鑫能(néng)煤業綜掘一區(qū)從生産(chǎn)組織、精(jīng)益管理(lǐ)、創新(xīn)創效等多(duō)個維度精(jīng)準施策，打出一套行之有(yǒu)效的降本增效“組合拳”，為(wèi)企業高質(zhì)量發展注入強勁動力。
深入貫徹“節約就是效益”的理(lǐ)念，在材料管理(lǐ)上，嚴格執行“交舊領新(xīn)”制度。資産(chǎn)科(kē)制定下發的《鑫能(néng)煤業材料交舊領新(xīn)制度》明确了交舊材料的品種、回收率及罰款标準，規範了工(gōng)作(zuò)流程。各隊組領料時必須先交舊後領新(xīn)，這一舉措極大調動了回收積極性，材料交舊率提升至80% ，有(yǒu)效減少了新(xīn)材料的采購(gòu)。
在設備維護與管理(lǐ)方面，加強檢修質(zhì)量，執行“班前檢查、班中(zhōng)再查、班後彙總、每天維護、定期保養”的檢修标準，重點排查設備易損零部件，提前更換“亞健康”部件，避免因小(xiǎo)問題造成大損失。比如，更換一個減速機零件隻需幾百元，而換一個減速機則需上萬元 ，預防性檢修有(yǒu)效保障了設備平穩運行，降低了設備維修成本。同時，通過優化工(gōng)作(zuò)面掘進方案，減少材料費用(yòng)投入，提高了生産(chǎn)組織的科(kē)學(xué)性和合理(lǐ)性。在生産(chǎn)過程中(zhōng)，樹立“精(jīng)品工(gōng)程質(zhì)量”意識，嚴格控制間排距和錨杆施工(gōng)質(zhì)量，避免不規範施工(gōng)造成浪費。
此外，積極開展修舊利廢、小(xiǎo)改小(xiǎo)革活動。針對淘汰的廢舊設備和物(wù)料，按照工(gōng)藝标準進行翻新(xīn)加工(gōng)，使其重新(xīn)“上崗”。（鑫能(néng)煤業綜掘一區(qū)：王超剛）
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