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人力资源

人力资源

HUMAN RESOURCES

职业发展

　　公司员工岗位分(fēn)為(wèi)经营管理(lǐ)序列、营销序列、技术序列和技能(néng)序列。

　　员工职业发展路径包括纵向的层级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多(duō)的发展机会。

　　经营管理(lǐ)序列分(fēn)為(wèi)总经理(lǐ)、常務(wù)副总/副总经理(lǐ)/财務(wù)总监/党支部副书记、总经理(lǐ)助理(lǐ)/工艺总监、部门正职、部门副职、业務(wù)主管、一级业務(wù)员、二级业務(wù)员、业務(wù)助理(lǐ)、见习十个层级；

　　专业技术序列分(fēn)為(wèi)主任设计师/公司级技术专家，副主任设计师、高级设计师、设计师、助理(lǐ)设计师、设计员、见习七个层级；

　　市场营销序列分(fēn)為(wèi)资深营销师，主任营销师，副主任营销师，高级营销师，一级营销师，二级营销师，营销员，营销见习八个层级。

　　专门技能(néng)序列分(fēn)為(wèi)高级操作工、一级操作工、二级操作工、三级操作工、见习，七个层级。

　　员工除了在本岗位序列内按照岗位层级的要求晋升外，对不同的序列之间，考虑到员工的不同发展意愿，公司提供跨序列拓展的平台和机会。主要以内部调配和招聘方式體(tǐ)现。