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山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司召开2016年度总结大会暨中干述职大会

2017-01-18

2016年1月18日上午，山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司组织召开2016年度总结大会暨中干述职大会。会议由常務(wù)副总经理(lǐ)杜海文(wén)主持，公司总经理(lǐ)陈國(guó)红、副总经理(lǐ)吴洪坤、副总经理(lǐ)周社柱，全體(tǐ)中层干部及部门骨干参加了会议。

2016年1月18日上午，山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司组织召开2016年度总结大会暨中干述职大会。会议由常務(wù)副总经理(lǐ)杜海文(wén)主持，公司总经理(lǐ)陈國(guó)红、副总经理(lǐ)吴洪坤、副总经理(lǐ)周社柱，全體(tǐ)中层干部及部门骨干参加了会议。

会上，16名述职人员总结汇报了2016年各部门的工作情况，对工作中存在的问题和不足进行了客观的统计分(fēn)析，同时围绕如何确保完成2017年的目标，进行了重点汇报。对于公司2017年工作，大家提出了较為(wèi)具體(tǐ)的工作思路和方向，得到领导的赞同和肯定。

陈國(guó)红总经理(lǐ)最后发表讲话，对各部门工作总结进行点评，重点对2017年工作思路进行梳理(lǐ)，强调公司2017年要跟进铸锭、切片工艺技术发展方向，注重技术提升；在应用(yòng)领域方面以自主开发為(wèi)主，分(fēn)布式重点推广；按照时间节点安排，确保公司三期铸锭扩产顺利实施，早日投产；生产要重视在细节管理(lǐ)、技术环节监控、技术指标提升、成本降低、设备日常维护与检修等方面有(yǒu)效提升；持续改进體(tǐ)系建设，及时根据市场情况调整产品出库形式，加强应收账款回收，控制“三金”支出。陈总还对企业文(wén)化、团队建设、项目落地、专利申请、银行授信、成本核算、采購(gòu)指标、后勤保障等各方面重点工作进行了布置。公司各部门要认清工作目标、统一思想、积极配合，促进2017年各项任務(wù)指标的完成。