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2023年重要经营指标落实会议

2023-02-17

       為(wèi)全面抓好经营指标落实，全力提高公司发展质量，2月15日-16日，山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司召开2023年重要经营指标落实会议。電(diàn)科(kē)装备党委委员、副总经理(lǐ)、公司董事長(cháng)卫桁参加会议。

   会上，装备事业部、工艺验证部、市场部、科(kē)技发展部、采購(gòu)部、财務(wù)部、综合管理(lǐ)部等7个部门负责人围绕年度重点任務(wù)目标、具體(tǐ)工作措施等方面进行详细汇报，与会领导逐一进行点评。

 

       卫桁对公司新(xīn)一年的发展提出七点要求：一要着力提升科(kē)技创新(xīn)能(néng)力，坚持通过创新(xīn)引领发展，培育壮大新(xīn)动能(néng)，激发公司创新(xīn)活力；二要快速增强市场营销能(néng)力，有(yǒu)效拓宽客户渠道，持续发掘潜在优质客户资源，不断提升公司市场占有(yǒu)率；三要深入优化工艺验证能(néng)力，将“装备+工艺+服務(wù)”的经营理(lǐ)念做强做实；四要提升科(kē)技创新(xīn)管理(lǐ)能(néng)力，建立项目全生命周期管理(lǐ)从而提高项目管理(lǐ)质效；五要提高采購(gòu)业務(wù)谈判能(néng)力，严格控制采購(gòu)时间、采購(gòu)周期与采購(gòu)成本，与片區(qū)单位形成合力抓好降本工作；六要强化内控體(tǐ)系建设，完善SAP等信息化系统，确保公司运营管理(lǐ)规范有(yǒu)序，加快业财融合，促进财務(wù)管理(lǐ)水平提升；七要强化人才梯队建设，聚力内培外引筑牢人才之基，激发人才干事创业的热情，為(wèi)公司发展提供有(yǒu)力的智力支撑和人才保证。

      目标催人奋进，奋斗正当其时！公司全體(tǐ)员工将守正创新(xīn)、锐意进取、接续奋斗，不折不扣完成2023年度各项经营任務(wù)指标，推动公司改革发展迈上新(xīn)台阶！

       公司经营班子成员、相关部门负责人及部分(fēn)骨干员工参加会议。

 

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