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電(diàn)科(kē)装备总会计师陈月旺、总经理(lǐ)助理(lǐ)兼新(xīn)能(néng)源事业部常務(wù)副总经理(lǐ)卫桁一行到山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司调研

2020-05-25

電(diàn)科(kē)装备总会计师陈月旺、总经理(lǐ)助理(lǐ)兼新(xīn)能(néng)源事业部常務(wù)副总经理(lǐ)卫桁、财務(wù)部主任向泓超和战略计划部副主任张争光一行到山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司调研，并同公司骨干管理(lǐ)人员座谈交流。
    5月25日，電(diàn)科(kē)装备总会计师陈月旺、总经理(lǐ)助理(lǐ)兼新(xīn)能(néng)源事业部常務(wù)副总经理(lǐ)卫桁、财務(wù)部主任向泓超和战略计划部副主任张争光一行到山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司调研，并同公司骨干管理(lǐ)人员座谈交流。
    听取公司近期经营情况、财務(wù)状况、转型业務(wù)开拓、综改區(qū)产业园建设等情况汇报后，卫总重点从谋划公司发展定位、现代企业管理(lǐ)模式创新(xīn)、业務(wù)转型布局、人员交流融合、核心能(néng)力提升、集中采購(gòu)、安全生产保障、党组织建设等方面提出建议，助力公司快速转型。陈总会提出具體(tǐ)要求：一是强调公司做好顶层谋划，投入精力，加快转型和改革，结合太原片區(qū)、新(xīn)能(néng)源事业部改革，积极思考，主动谋划好业務(wù)方向；二是充分(fēn)利用(yòng)好综改區(qū)各项优惠政策，加快产业园建设，盘活资产，千方百计争取更多(duō)效益和利益；三是加强管理(lǐ)，严格遵守财经纪律，牢固树立红線(xiàn)、底線(xiàn)意识，规避经营风险；四是认真研判产业发展趋势，做好成本核算工作，看好现金，牢固树立现金為(wèi)王理(lǐ)念；五是加强党建工作，充分(fēn)发挥党组织战斗堡垒作用(yòng)和党员的先锋模范作用(yòng)，為(wèi)公司转型发展主动出谋划策；六是牢固树立安全至上，狠抓安全工作不放松，确保安全生产。作為(wèi)公司联系点，接下来，陈总会一行将在公司蹲点，具體(tǐ)开展工作。
 
 
 
 

電(diàn)科(kē)装备总经理(lǐ)王斌到山(shān)西中電(diàn)科(kē)公司视察指导工作